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Spitalsteuerung und Beratung

Medizincontrolling und Spitalsteuerung

Als Experten beraten wir unsere Kunden bei der Steuerung des Spitals mit den Schwerpunkten Medzin- und  Finanzcontrolling und projezieren unsere Ergebnisse auf Prozesse und Strukturen. Wir verbessern für Ihr Spital die Transparenz, rufen Ihre Stärken auf und zeigen Verbesserungsoptionen.

Unser Management- und Analysesystem umfasst neben den Ergebnissen der REKOLE-Kalkulation auch weiter führende Werkzeuge des Medizin-und Finanzcontrollings.

Vertrauensvolle Zusammenarbeit

Wir erarbeiten mit Ihnen Veränderungsprojekte und begleiten Sie bei der Umsetzung. Der Erfolg unserer Projekte beruht neben der Kompetenz und Erfahrung unserer Berater auf einem kundenorientierten Vorgehen und auf einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.

Wir lernen die Unternehmenskultur unserer Kunden kennen und bauen eine langfristige Bindung auf. Unsere Ergebnisse werden den Kliniken erläutert. Wir definieren mit Ihnen gemeinsam Verbesserungsvorschläge und begleiten falls gewünscht die Umsetzung.

Unsere Beratungsschwerpunkte sind Mehr Infos

  • Verzahnte Prozess- und Budgetsteuerung im SwissDRG-Umfeld
  • Einsatz Ihrer REKOLE-Ergebnisse zur Steuerung
  • Durch die Verknüpfung von Medizin- und Finanzcontrolling erzeugen wir effektive Wirtschafts-, Leistungs- und Prozess- Kennzahlen.
  • Pfaddarstellungen (Zeit- Leistungs- Diagramme) unter medizinischen und ökonomischen Aspekten
  • Benchmarks zu Produktivität, Kosten, Erlösen und Prozessen
  • Strategisches und operatives Medizin-Controlling im Spital
  • Personal-Controlling
  • OP-Analysen

Auf Anforderung unterstützen wir unsere Kunden auch bei der Suche nach qualifizierten Medizin- und Budgetcontrollern.